能到士商服務，是我個人的福氣，我將全力以赴。新學年度的第一次校務會議，謹就下列事項，談談我個人的看法：
一、未來規劃：
（一） 因應產業變遷之需求，類科調整關乎學校未來發展，有其必要性。將召開校務發展委員會議，諮詢研商，以修訂本校中長程發展計畫。
（二） 合理的班級規模，有助於校務運作，因應少子化現象，將有計畫調整班級規模。
（三） 配合教育政策，夜間部轉型為進修學校，以利學生學習。惟對現有教職員工之權益，將予以優先保障。
二、現階段工作：
有穩固的基礎才能論及發展，願努力紮根，以便他人日後蓋高樓；只要曾經參與，成功不必在我。
（一） 環境重新配置，空間有效運用，營造良好教與學之環境。
（二） 鼓勵教師參與進修、研習及行動研究，提昇教學專業知能。
（三） 參據優質學校指標，推動校務，打造優質校園。
（四） 凝聚共識，加強橫向聯繫，以組織戰取代單打獨鬥，追求學校最大利益為唯一考量。
（五） 發掘行政人才、培養人才、留住人才
教學生涯漫長，偶爾脫軌演出，能為生命創造更多的新奇與回憶，鼓勵老師們勇於接受行政工作的挑戰與洗禮，讓學校與個人皆蒙其利。
三、期許：請給予行政團隊高度的支持與尊嚴
做為組織的帶領者，對行政同仁的教導與支持，校長責無旁貸，也請全校老師們給予行政團隊最大的鼓勵與高度的支持。無私的批評與建議，固可促使團隊有所策勵、調整腳步；惟高度的支持與鼓勵，將能鼓舞團隊勇往向前，義無反顧。凡事多溝通多協調，理直氣和、講理不動氣。
是一種緣份，引我到士商；發一份願心，與士商共渡。為提供士商的學生更好的學習環境與機會，從今而後，榮辱與共，同甘共濟，期勉和各位老師共同努力，為士商寫歷史。
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